WorkinWith Manufacturing
Erreichen Sie nachhaltiges Wachstum in der Fertigung mit D365, das mit WorkinWith-Kompetenz implementiert wurde!
Unternehmen sind beim Management ihrer Produktions- und Lieferketten mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert:
- Komplexität: Die Produktions- und Lieferkette kann komplex sein, mit vielen verschiedenen Komponenten und Prozessen, die verwaltet und koordiniert werden müssen
- Globalisierung: Da immer mehr Unternehmen auf globaler Ebene tätig sind, kann die Verwaltung der Produktions- und Lieferkette aufgrund der zunehmenden Komplexität und Entfernung eine größere Herausforderung darstellen.
- Unbeständigkeit: Veränderungen der Marktbedingungen, der Kundennachfrage und anderer Faktoren können zu Schwankungen in der Produktions- und Lieferkette führen, die es den Unternehmen erschweren, die Zukunft vorherzusagen und zu planen.
- Nachhaltigkeit: Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren und ihre Nachhaltigkeit zu verbessern. Dies kann eine Herausforderung darstellen, die Produktions- und Lieferkette zu managen und diese Ziele mit anderen Unternehmensbereichen zu koordinieren.
- Talente: In bestimmten Branchen kann es eine Herausforderung sein, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden und zu halten, was sich auf die Effizienz und Effektivität der Produktions- und Lieferkette auswirken kann.
Insgesamt erfordert das Produktions- und Lieferkettenmanagement, dass Unternehmen flexibel und anpassungsfähig sind und schnell auf Marktveränderungen und andere externe Faktoren reagieren können.
Das WorkinWith Beratungs- und Entwicklungsteam hat langjährige praktische Erfahrung in verschiedenen Produktionsgebieten. In einigen Fällen begannen unsere Berater ihre Karriere in technischen Berufen, in der Produktionsplanung oder im Ingenieurwesen.
Aus den zahlreichen umgesetzten IT-Projekten haben wir die besonderen Anforderungen von produzierenden Unternehmen verstanden, mit den Möglichkeiten von D365 abgeglichen und uns am Markt nach passenden Partnerlösungen umgeschaut.
Daraus ist ein Delivery Framework für die Produktion entstanden, dass folgende Prozesse und Funktionsgebiete umfasst:
- Integrierte Mitarbeiterverwaltung mit Schulungs- und Qualifikationsmanagement . Verwaltung von An- und Abwesenheiten, Schichten und Einsatzplanungen
- Anbindung von Produktionsanlagen und Maschinen zur Übertragung von Stamm- und Produktionsdaten sowie zur BDE-Rückmeldung
- Abbildung komplexer Lieferketten, verlängerte Werkbank und Intercompany Abwicklung mit integriertem Material- und Wertefluss
- Verwaltung von komplexen Stammdaten inkl. der Möglichkeit mit Formeln und Rezepturen, sowie klassischen Stücklisten zu arbeiten
- Einrichtung von Produktprogrammplanungen mit Berücksichtigung von Ressourcenfähigkeiten
- Berücksichtigung von Wartungszyklen, vorbeugender Wartung und Produktionsalternativen
